Hoe heb je de ontwikkeling van Blisss door de jaren heen ervaren?
De reis van Blisss heeft vele fases gekend:
- perioden van crisis
- perioden van snelle groei
- momenten waarop we bewust “de handrem aantrokken” om kwaliteit te bewaken
- en jarenlang bouwen aan een stabiel fundament
Het is enorm mooi om te zien hoe we de afgelopen jaren niet alleen in omvang zijn gegroeid, maar vooral in kwaliteit, professionaliteit, samenwerking en innovatie.
Zijn jullie direct begonnen met ERP‑software?
Nee, zeker niet. In het begin ontwikkelden we simpele softwareoplossingen, intern grappend ‘nijntje‑software’ genoemd. Dat was een belangrijke leerfase, maar we ontdekten al snel dat het ontwikkelen van een volledig eigen ERP‑pakket onze groei zou remmen. Daarom kozen we bewust voor het Microsoft‑platform: een solide, toekomstbestendige basis waar we onze eenvoud, creativiteit en innovatiekracht op konden combineren met een robuust ecosysteem.
Wat vroeger soms avonden doorwerken was, is nu uitgegroeid tot een professionele organisatie met focus op balans, groei, kwaliteit en werkgeluk. En toch: onze innovatieve geest is nooit verdwenen. Ik krijg nog altijd energie wanneer nieuwe collega’s met frisse ideeën komen om processen te verbeteren; daar moet altijd ruimte voor zijn.